Güçlü liderlik kararlı eylem gerektirir, diyor CVS Sağlık CEO Karen Lynch.
Ancak kariyer basamaklarının her seviyesindeki insanların genellikle karar almakta zorlandıklarını ve “analiz felci” zihniyetine saplanıp kaldıklarını Lynch yakın zamanda LinkedIn’in “Bu çalışıyor” podcast ve video dizisi.
Şirketi CVS perakende eczane zinciri ve sigorta şirketi Aetna gibi markalara sahip olan Lynch, “İnsanlar kararlı olan insanları takip edecek,” dedi. “Eğer liderlik edecekseniz, hangi yöne gittiğinizi bilmelisiniz.”
Çalışanları zihinsel bir engelle karşı karşıya kaldıklarında ve bir seçime bağlı kalamadıklarında, onlara aynı sorunun bir varyasyonunu soruyor: “Ne düşünüyorsunuz? Sizce ne yapmalıyız? Bugün bir karar vermek zorunda kalsaydınız, bu ne olurdu?”
Bu sorgulama dizisi insanları bir karar vermeye zorluyor. Lynch, “Çoğu zaman Sokratik yöntem işe yarıyor,” dedi.
KAÇIRMAYIN: Usta bir iletişimci ve kamusal konuşmacı olma yolunda nihai rehber
Adını Yunan filozof Sokrates’in öğretilerinden alan Sokratik yöntem, sorulara, insanların cevapları kendi kendilerine keşfetmelerini sağlayacak şekilde tasarlanmış daha fazla soruyla yanıt verir. Yapabilirsiniz öz farkındalığınızı geliştirmek için bunu kendinize yöneltin — Yale Üniversitesi felsefe ve psikoloji profesörüne göre yaratıcılığınızı ve üretkenliğinizi artırabilir Tamar Gendler.
Gendler’in tavsiyesi: Ne yapacağınızı bilmediğinizde, Sokrates’in kendisinin ne söyleyeceğini hayal edin. Filozof, hemen hemen her şeye yanıt olarak sürekli “Neden?” diye sordu, Gendler bir podcast bölümü “Mutluluk Laboratuvarı”nın geçen yılki sorusu. Kendinize aynı soruyu sormaya devam ederseniz, sonunda tatmin edici bir cevaba ulaşma şansınızı artıracaksınız.
“Asla aynı anda oraya varmaya çalışmam,” dedi. “Ancak Sokratik sorgulama, bir sonraki adımı atmak için hangi yöne gitmem gerektiğini anlamama yardımcı olabilir.”
Amazon kurucusu Jeff Bezos, şirketinin ilk zamanlarında Sokratik düşüncenin savunucusu olarak da biliniyordu. İş adaylarıyla derinlemesine görüşmeler yaptı ve bildirildiğine göre, bir rol için en nitelikli olanları daraltmak için diğer görüşmecilere ek sorular yöneltti.
“Sloganlarından biri, her birini işe aldığımızda, o kişinin bir sonraki işe alım için çıtayı yükseltmesi ve böylece genel yetenek havuzunun her zaman gelişmesiydi,” diyor Amazon’un beşinci çalışanı Nicholas Lovejoy. 1999’da Wired’a söylediŞirketin kuruluşundan beş yıl sonra.
Bezos’un soruları tek bir şüpheyi bile ortaya çıkardığında, aday genellikle kısa sürede reddediliyordu: “Jeff çok, çok seçiciydi,” diyor Lovejoy.
Başarılı, kendine güvenen bir iletişimci mi olmak istiyorsunuz? CNBC’nin yeni çevrimiçi kursuna katılın Etkili Bir İletişimci Olun: Kamusal Konuşmada Ustalaşın. Size açık ve kendinden emin bir şekilde nasıl konuşacağınızı, sinirlerinizi nasıl yatıştıracağınızı, ne söyleyip ne söylemeyeceğinizi ve harika bir ilk izlenim bırakmak için beden dili tekniklerini öğreteceğiz. Bugün kaydolun ve 10 Temmuz 2024’e kadar %30’luk tanıtım indirimi için EARLYBIRD kodunu kullanın.
Artı, CNBC Make It’in bültenine kaydolun İş hayatında, parada ve hayatta başarıya ulaşmak için ipuçları ve püf noktaları edinin.
