Şirketler, sorumlu bilgi işlem girişimlerini uygularken ortak bir sorunla karşılaşıyor: İlgili programların tasarımını bitirmeden önce aceleyle dağıtıyorlar. Sonuçlar tahmin edilebilir: ölçeklendirme çabaları verimsizdir ve yapay zekanın etik, itibar ve yasal risklerini yönetmek zordur; boşa harcanan kaynaklar; ve yavaş inovasyon. Şirketlerinin bir RAI programını uygulamaya ne kadar hazır olduğunu değerlendirmek için liderler sekiz soru sormalıdır: 1) Hedeflerini tanımladınız mı? 2) RAI’nizin değerleri yaklaşımla açıkça bağlantılı mı? 3) KPI’lar ve OKR’ler gibi RAI ölçümlerini tasarladınız mı? 4) Uygulamanın denetlenmesinden sorumlu kişileri eğittiniz mi? 5) Programın uygulamaya konulmasını, ölçeklendirilmesini ve uygun şekilde sürdürülmesini sağlayacak personeliniz var mı? 6) Program diğer kurumsal önceliklerle nasıl tutarlı olacak? 7) RAI için stratejik bir yol haritanız var mı? 8) Bir uygulama taktik kitabı tasarladınız mı?