DEI girişimleri, özellikle ırksal ve kültürel eşitsizliğin ele alınmasında paha biçilmez ilerleme kaydetmiştir, ancak daha yapılacak çok şey olduğu iddia edilebilir. Ancak toplantı odalarında ve sektörler arası kurumsal stratejilerde sıcak bir konu olarak, Amerika’daki DEI hakkındaki iki gerçeği kabul etmeden geçemeyeceğim. Birincisi, siyasi olarak suçlandı ve “uyanma karşıtı” muhafazakar aktivistlerin hedefi haline geldi. İkincisi, bazı gruplar sürekli olarak sohbetin dışında bırakılıyor.
Bu çabaların öneminin sorgulandığı (veya bunların tamamen reddedildiği) mevcut ortam göz önüne alındığında, DEI etrafındaki tartışmayı kasıtlı olarak genişletme fırsatı ortaya çıkabilir – bundan çekinmemek. Düşünceli bir şekilde yapılırsa kucaklaşabiliriz Tümü Çeşitliliğin boyutları (fiziksel ve zihinsel engellilikler dahil) ırksal adalet için halihazırda yapılmış ve yapılmış olan kritik çalışmaları azaltmaz.
Çünkü bu bir ya/veya konuşması değil. Bu bir evet/ve meselesi.
Engellilerin katılımının, eşitliği daha geniş, insan merkezli bir misyon olarak görüp kutladığımız yeni bir bakış açısı sağlayabileceğini savunuyorum. Ancak bunu yapabilmek için sorunun kökenine inmemiz, engelli kişilerin tarihsel olarak DEI planlamasında neden göz ardı edildiğine ve DEI’nin gelecekteki durumu hakkında nasıl düşünebileceğimize inmemiz gerekiyor.
bağlam
Üzerinde Dünya çapında bir milyar insan Engelli olarak yaşamalarına rağmen yine de küresel işyerinde en az yer alan gruplardan birini temsil ediyorlar. Bu büyük ölçüde dünyamızın kurulma şeklinden kaynaklanmaktadır. Engelli insanlar için istemeden ekonomik, sosyal, kültürel ve çevresel engeller yarattık, onların başkalarıyla eşit bir şekilde yaşamalarını ve katılımlarını engelledik. Bunlar sistemik engellilik ve örtülü önyargılar olarak adlandırdığımız şeylerdir ve bunlar sosyal yapılarımızın derinliklerine kök salmıştır ve çoğu zaman engelli insanların yetenekleri ve değerleri hakkındaki varsayımlar nedeniyle daha da kötüleşirler.
Tarihsel olarak DEI’nin ırk ve kültüre odaklanması, istemeden de olsa kör noktalar yaratmış, dolayısıyla engelli katılımına öncelik vermiştir. Bu herhangi bir özel dışlama niyetinin sonucu değil, ancak engelli normlarının ne kadar derinlere gömülü olduğunun altını çiziyor gibi görünüyor.
Konuyu aydınlatmaya yardımcı olacak birkaç tanım.
Örneğin, erişilemez iş yeri tasarımından, fiziksel ve zihinsel engellilerin genellikle karar alma süreçlerinin dışında tutulduğu işe alım önyargılarına kadar uzanan sistemik kolaylaştırıcılar (çalışma dünyamızın engelli insanlar için tasarlanma şekli) vardır. Şirketlerin “nöro-çeşitliliğe sahip ERG’ye” sahip olduğunu sık sık duyuyorum, bu harika bir şey; ancak bu, hali hazırda çalışan olan ve bizim farkında olmadan önlerine koyduğumuz önemli engellerin çoğunun üstesinden gelen kişileri kutluyor ve destekliyor. Engelli topluluğu için mesele, ERG’lerden çok, ilk etapta istihdama giden yolların yaratılmasıyla ilgilidir.
Ayrıca, engelli kişilerin üretkenliği veya yenilikçilik yetenekleri hakkında çoğu zaman bilinçsizce bile olsa işe alım ve terfi uygulamalarını şekillendiren örtülü önyargılar, varsayımlar ve stereotipler vardır. Önyargı zihinsel engelli kişiler için özellikle zordur. D Engellilerde işsizlik oranları ABD’de %7,2, ancak zihinsel engelli kişiler için, Oranı %17. Bu, genel nüfustaki işsizlik oranının dört katından fazla.
Evrensel Değerler = Evrensel Güçlendirme
Evrensel değerler, kültürler ve zamanlar arasında yankı bulan ilkelerdir; adalet, eşitlik ve saygı gibi değerler. Isaiah Berlin’in tanımladığı gibi, evrensel değerler “birçok yer ve durumdaki birçok insanın ortak noktalarını” yansıtır. Birleşmiş Milletler’in Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinden ikisi bu ruhu somutlaştırıyor: “insana yakışır iş ve ekonomik büyüme” ve “eşitsizliğin azaltılması.”
Ancak bu değerlere ilişkin ortak ahlaki anlaşmaya rağmen sistemlerimiz çoğu zaman bunları engelli insanlara eşit bir şekilde uygulama konusunda başarısız oluyor. Eşitlik ve katılımı bu evrensel değerlerin ifadeleri olarak yeniden çerçevelendirerek, DEI’yi bir kontrol listesi veya siyasi parlama noktası olarak ele almaktan daha geniş, insan merkezli bir bağlılığa dönüştürebiliriz. Bu yeniden çerçeveleme, DEI’yi yalıtılmış bir girişim olmaktan ziyade, güçlendirme ve eşitlik için evrensel bir fırsat olarak konumlandırıyor.
Evrimden eyleme
DEI’ye öncelik verme konusunda acele eden pek çok kuruluş, bunu kapsamlı, değer odaklı bir strateji yerine bir kutucuk kontrol uygulamasına dönüştürdü. Ancak engelli katılımı, DEI’yi her kurumsal karara bilgi verebilecek bütünsel bir çerçeve olarak yeniden tanımlama fırsatı sunuyor.
Pratikte şöyle görünebilir:
Gerekçelendirmeyi görev ve operasyonlara dahil etmek: İşe alımdan ürün tasarımına kadar karar verme sürecinde eşitliği temel bir ilke haline getirin.
İlerleme için açık kaynak platformları oluşturmak: Endüstriler arasında engelli katılımını artırmak ve kolektif ivme oluşturmak için başarıları, zorlukları ve en iyi uygulamaları paylaşın.
DEI’yi gelişen bir yolculuk olarak yeniden çerçevelemek: DEI’nin kazanmak ya da kaybetmekle ilgili olmadığını, yeterince temsil edilmeyen grupları desteklemek ve onların ihtiyaçlarına uyum sağlamakla ilgili olduğunu anlayın.
Engellilerin katılımını benimseyerek DEI misyonunu insan çeşitliliğinin zenginliğini gerçekten yansıtacak şekilde genişletebiliriz. Bizi, performansa dayalı jestlerin ötesine geçmeye ve her bireyin değerine ve potansiyeline saygı duyan sistemler kurmaya zorluyor.
Engellilerin katılımı sadece adaletle ilgili değildir; eşitliğin tam anlamıyla ne anlama geldiğini yeniden düşünmek için bir fırsattır: yeteneği ne olursa olsun herkesin bir yere, bir amaca ve gelişme şansına sahip olduğu bir dünya yaratmak.